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2017年2月26日，工商學(xué)院組織的“經(jīng)營管理哲學(xué)”分享會(huì)，在含谷基地75號(hào)會(huì)所二樓工商管理學(xué)院隆重舉行。此次分享會(huì)特別邀請重慶盛和塾湯獻(xiàn)華和孫鈴斌老師，就“經(jīng)營管理哲學(xué)”進(jìn)行分享講述。鑫源控股董事長龔大興、常務(wù)副總裁周隆林、副總裁劉渝、副總裁林道程、總裁助理余波、技術(shù)總監(jiān)趙立棣及各公司經(jīng)營層、生產(chǎn)系統(tǒng)、運(yùn)管、人力、行政部門負(fù)責(zé)人共70余人參加了此次分享會(huì)。

（齊唱鑫源之歌）

上午，湯獻(xiàn)華老師重點(diǎn)闡述了“囚徒困境”的特征和解困方法。在愈來愈激烈的市場競爭環(huán)境下，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代個(gè)體的崛起與沉淪中，如果中國企業(yè)不著手從制度流程的管理向經(jīng)營人心轉(zhuǎn)變，激發(fā)員工對(duì)工作的熱情和幸福感，企業(yè)太多的不變必然會(huì)造成“囚徒困境”，這是當(dāng)前許多企業(yè)面臨的問題，這需要各級(jí)管理者把員工的工作與生活向經(jīng)營管理哲學(xué)高度升華。

其間，湯獻(xiàn)華老師還闡述了：在競爭中如何把企業(yè)做大做強(qiáng)，不僅需要完善的機(jī)制，更重要的是對(duì)員工思想和靈魂的教育，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和智慧，促使員工的內(nèi)心與企業(yè)的愿景、使命和核心價(jià)值觀達(dá)成共識(shí)。

（湯獻(xiàn)華老師）

下午，孫鈴斌老師分享了日航扭虧為盈及格力打造干部團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過兩個(gè)案例詳細(xì)介紹了阿米巴經(jīng)營模式，它不僅能夠幫助企業(yè)節(jié)約成本創(chuàng)造更大的利潤，更重要的是能夠真正實(shí)現(xiàn)為企業(yè)源源不斷培養(yǎng)出具有經(jīng)營者意識(shí)的經(jīng)營人才，最終實(shí)現(xiàn)員工幸福、客戶感動(dòng)的企業(yè)使命等。

(孫鈴斌老師)

“只有員工與企業(yè)一起想像一起相信才能夠創(chuàng)造奇跡”。那么，如何讓每一位員工眼中充滿光輝，對(duì)未來充滿希望，與企業(yè)達(dá)成共識(shí)，這是值得經(jīng)營者深入思考的問題。

圖/文：王冉冉